Desafios e Oportunidades do Empreendedorismo no Paraná: Lições da Assembleia Legislativa

O programa Assembleia Entrevista, da Assembleia Legislativa do Paraná, trouxe à tona os principais desafios do empreendedorismo na região. Com dados do Sebrae apontando 47 milhões de brasileiros à frente de negócios, o episódio desta semana destacou a “mortalidade infantil” de empresas e as barreiras encontradas por quem empreende por necessidade ou oportunidade.

Em conversa com Elizete Dreviski, da Gerar, descobrimos como o projeto Mega leva educação empreendedora a mais de 60 municípios e quais habilidades — resiliência, autoconhecimento e estudo de mercado — são essenciais para driblar riscos. Além disso, o programa revelou o perfil dos novos empresários, com predominância feminina e forte presença das classes C e D.

Neste artigo, vamos explorar esses insights e mostrar como fortalecer seu negócio em um cenário cheio de desafios e oportunidades.

O risco da “mortalidade infantil” das empresas: por que tantos negócios não sobrevivem

No Paraná, um número expressivo de novos empreendimentos não ultrapassa os primeiros dois anos de atividade. Essa “mortalidade infantil” atinge até 40% das empresas locais, segundo levantamentos regionais. Muitos empresários, motivados pelo desejo de independência financeira, enfrentam dificuldades na gestão de fluxo de caixa, no planejamento tributário e na adaptação às exigências legais.

O fechamento precoce gera impactos que vão além do prejuízo financeiro. Investimentos iniciais são consumidos para saldar dívidas emergenciais, enquanto a falta de suporte jurídico e contábil adequados amplifica riscos de multas e autuações. Do ponto de vista emocional, o desgaste de ver um sonho interrompido pode abalar a confiança do empreendedor, dificultando novas iniciativas e comprometendo sua reputação no mercado.

Entender esses desafios é essencial para quem pretende iniciar ou manter um negócio saudável. Preparação técnica, acompanhamento especializado e conhecimento dos riscos são itens fundamentais para reduzir a mortalidade empresarial e garantir que sua iniciativa supere as estatísticas desfavoráveis.

Gerar e o projeto Mega: educação empreendedora em mais de 60 municípios

Fundada em Curitiba em 2003, a Gerar acumula 22 anos de atuação promovendo o desenvolvimento social por meio do empreendedorismo. Sua missão é fortalecer comunidades ao fomentar a abertura e a gestão sustentável de novos negócios, conectando educadores, empreendedores e agentes de apoio.

O projeto Mega, que em 2025 chega ao terceiro ano, já impactou mais de 60 municípios no Paraná, Santa Catarina e Espírito Santo. Voltado a quem busca transformar ideias em empreendimentos sólidos, o programa oferece:

• Educação prática: cursos e oficinas sobre plano de negócios, gestão financeira e marketing;
• Mentorias especializadas: acompanhamento individualizado por profissionais experientes;
• Rede de colaboração: encontros e grupos de networking para troca de experiências e oportunidades.

Ao combinar teoria, prática e suporte contínuo, o Mega ajuda a reduzir a “mortalidade infantil” das empresas, aprimorando competências e ampliando as chances de longevidade dos negócios nas regiões atendidas.

Habilidades essenciais: resiliência, autoconhecimento e estudo de mercado

A resiliência é fundamental para o empreendedor enfrentar imprevistos e recuperar-se de falhas sem comprometer a continuidade do negócio. Segundo Elizete Dreviski, empresários resilientes aprendem com erros, adaptam processos e mantêm o foco na solução, reduzindo o tempo de inatividade e evitando decisões precipitadas.

O autoconhecimento ajuda o gestor a identificar seus pontos fortes e limitações, orientando escolhas mais assertivas na formação da equipe e na definição de metas. Ao reconhecer seu perfil e estilo de liderança, o empreendedor consegue delegar tarefas de forma eficiente e buscar suporte quando necessário, diminuindo sobrecarga e conflitos internos.

Já o estudo de mercado possibilita compreender tendências, perfil de clientes e posicionamento da concorrência. Com informações atualizadas, o empresário ajusta preços, investe em canais de divulgação mais eficazes e antecipa mudanças no comportamento do consumidor, minimizando riscos de estoques parados e desperdícios financeiros.

Perfil dos empreendedores: predominância feminina e classes C e D

Os dados da Gerar revelam um panorama claro sobre quem está iniciando negócios na região: mais da metade dos participantes pertence às classes C e D, motivados principalmente pela busca de renda e autonomia financeira. Essa faixa de renda exige soluções acessíveis e modelos de negócio de baixo custo de implantação.

• Classes C e D: representam mais de 50% dos novos empreendedores, mostrando a importância de capacitação em gestão financeira e planejamento tributário adaptados à realidade desses públicos.
• Predominância feminina: 43% dos negócios são tocados por mulheres, com destaque para moda e beleza (23%) e alimentação (20%), segmentos que combinam criatividade e baixo investimento inicial.
• Faixa etária: a maioria está entre 20 e 49 anos, unindo energia e experiência para enfrentar os desafios do mercado.

Compreender esse perfil ajuda empresas e instituições de apoio a desenvolverem programas de capacitação e produtos financeiros que atendam às necessidades específicas dessas microempreendedoras, fortalecendo a sustentabilidade dos negócios.

Como a Inteligência Contábil pode fortalecer seu negócio

Gerir a complexidade fiscal, contábil e trabalhista exige tempo e conhecimento. Ao contar com uma equipe especializada, empresários ganham mais liberdade para focar na inovação e na expansão de suas operações.

Na Inteligência Contábil, nossa atuação integrada oferece suporte estratégico em:

• Contábil: organização de demonstrativos, análise de indicadores e planejamento financeiro;
• Fiscal: cumprimento de obrigações tributárias, revisão de tributos e orientação para reduzir custos;
• Jurídico: análise de contratos, consultoria preventiva e mitigação de riscos legais;
• Trabalhista: gestão de folha de pagamento, conformidade com a legislação e apoio em recursos humanos.

Com processos administrativos mais eficientes e acompanhamento de perto das mudanças legislativas, sua empresa minimiza riscos, evita penalidades e fortalece sua saúde financeira. Dessa forma, é possível enfrentar cenários desafiadores e investir com segurança no futuro.

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Fonte Desta Curadoria

Este artigo é uma curadoria do site Assembleia Legislativa do Paraná. Para ter acesso à matéria original, acesse programa trata dos desafios ao empreendedorismo no Paraná